数藏之家 社会热点 人效1.5亿,春节放假16天,每人3-5万消费券,滨江果然没让人失望…

人效1.5亿,春节放假16天,每人3-5万消费券,滨江果然没让人失望…

 

前天涛哥发布《2022房企春节放假排行榜》,总结了36家房企今年春节的放假天数。

其中,去年放假20天的卫冕冠军滨江,当时尚未公布假期安排,被涛哥列在了种子选手,对他抱有不小期待。

就在今天,滨江公布2022春节安排,从1月29日至2月13日,放假16天。

而且,这个假期是实打实的,没有用调休、年假等代替。

更离谱的是,由于滨江往年都有安排境外旅游的传统,如今疫情不能旅游,所以他们又给了两项重磅福利:

1、所有员工额外享受7天“公司发展贡献特别带薪假期”;

2、根据员工职级和入职年限发放“3万元/人-5万元/人”不等的消费券;

要知道,今年包括万科、融创、中海在内的很多TOP10房企春节就只放7天,滨江竟然春节之外,还给带薪假。

并且,近一半房企今年都没有年终奖了,滨江光消费券就每人3-5万,年终奖估计另外还有。

福利之王滨江,果然没让大家失望。

人效1.5亿,春节放假16天,每人3-5万消费券,滨江果然没让人失望…

这份最壕放假通知,包含了五层内容:

1、2021年业绩再创新高,大家辛苦了;

2、为鼓舞士气,放假16天,好好陪伴家人;

3、三十周年庆本来要带大家出国游,现在疫情旅游不了,但是旅游假期额外给大家7天,想干啥都行;

4、不仅放假,公司还要给钱,按职级每人发30000-50000元消费券;

5、保持激情好好干,一起开创更美好的未来。

值得注意的是,往年滨江春节也会发消费券,去年每人1-4万,今年升级成了每人3-5万,预计另外还有年终奖。

真的是扎心了,在行业面临寒冬,很多房企没年会、没额外假期、没年终奖的情况下,滨江这福利简直刀刀致命。

要知道,如今房企普遍都面临利润下滑,大家日子都不好过,滨江即使情况好一点,但利润率也不高的,福利这么好,只能用老板大方来解释了。

从业绩看,2021年滨江销售额1691亿,较去年增长24%,位列行业22名,是少数在去年实现大幅增长的房企,妥妥的弯道超车。

记得戚老板曾说,滨江利润率仅有5%左右,个别项目利润率仅有1-2%。

这一点很有意思,5%的利润率说实话不高,要换成别的老板,早就想着怎么控制成本,增加利润。

而滨江老板,对5%的利润也变现淡定,从这能看出,老板对利润期望合理,所以才愿意拿出更多和团队分享。

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事实上,涛哥是业内最早研究滨江模式的自媒体了,2020年初我写《滨江人均效能1个亿》时,业内多数同行都表示难以置信。

后来,随着更多媒体跟进,如今滨江已是大家广泛认可并学习的标杆。

要知道,滨江做到1691亿,员工人数仅1100人左右,人效破1.5亿。

并且,他家福利好,奖金多,总体收入不错,加班也不多,加上每次春节假期超长,动不动就出国游。

因此,涛哥将滨江总结为:

人少、钱多、加班少、假期多。

考虑到他们大部分业务都在浙江,地域聚焦,真称得上是“钱多事少离家近”的好工作了。

那么,滨江为啥能实现高人效,还不忙?

涛哥简单说几点,大家也可以看我们以前的文章了解。

1、超级聚焦,大部分业务都在浙江。

目前,滨江基本实现浙江全覆盖,仅在杭州就卖了737亿,单城市规模就已经相当于一家40强房企。

聚焦带来的深耕和集中管理优势,一个人能管多个项目,同样一套班子,别人管1个项目,滨江能管3个,这是高人效的基础。

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2、高度标准化,用王牌产品打天下。

由于市场聚焦,因此能够用一套成型的王牌产品标准化复制,不仅减少了反复研发的内耗,还能通过集中采购大幅降低工程成本。

在滨江,很多项目是不配建筑师的,设计院都是合作很多年的,图纸也非常成熟了,往往项目工程师就能直接和设计院对接落地。

3、用好的供应商,进行长期合作。

除了刚才提到的设计院,滨江的施工单位也是长期合作,对他们的标准要求很熟悉,所以甲方工程师就轻松很多,不需要那么多人,也不会那么忙。

甚至,滨江的工程师还能一人多岗,能兼设计兼报建,管的事情多,但加班却并不算多。

4、以业务为导向,决策效率高。

很多公司内耗严重,做PPT、开会,占据员工大部分工作时间,反而导致整体效率降低。

而滨江则明确以工程部为主导,其他部门配合工程部工作,内部决策效率非常高。

同时集团很聚焦,不会给一线布置很多杂事,没有太多PPT、表格。

正是在战略聚焦、产品标准化、供应商优质、文化简单高效四点优势的共同作用下,滨江才以破亿的人效,成为地产效率之王。

涛哥讲滨江很多次,很多朋友也都很认可,希望学习滨江。

但其实啊,战略和模式往往很难复制,比如你做不到滨江的深耕,短时间也培养不出靠谱的供应商,简单高效的文化更不是一朝一夕能形成的。

另外,如今包括碧桂园在内很多企业都想学滨江的高效率,涛哥觉得这是非常可怕的。

要知道,TOP50房企平均人效也就2000万,如果提升到1亿,那80%的人要失业。

所以,大家一方面要看到滨江高人效福利好,是个好公司。

另一方面,也要意识到,当你的公司学习滨江时,就意味着公司要升级效能,要优化人了。

就像之前,涛哥报道《碧桂园极简组织,1个项目3个人》,现在很多房企都在研究怎么用最少的人,干最多的事。

今年元旦前后,大量房企出现组织调整,伴随大面积的裁员优化,让人心惊肉跳。

在看到滨江好的同时,也要想到,

如果你的公司也执行人少、高效能、高福利政策,那留下的会不会是你?

再放个更新版《2022房企春节放假排行榜》,欢迎大家分享转发。

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(责任编辑:董云龙 )
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